CECILIA SANABRIA

Sabrina Bianchi
hace 1 día
2 min de lectura

Mi nombre es Cecilia Sanabria, soy técnica en Arquitectura y graduada de la Licenciatura en Diseño de Comunicación Visual de la UdelaR.

Desde hace más de 15 años trabajo en el Ministerio de Economía y Finanzas, en áreas vinculadas al comercio, la inversión y el régimen de zonas francas. Mi recorrido profesional se fue construyendo en un cruce entre lo visual, lo técnico y lo institucional, lo que me permitió mirar los procesos no solo desde la información y los procedimientos, sino también desde cómo los cambios impactan en los equipos, los vínculos y las formas de trabajar. Actualmente integro una Dirección Nacional que atraviesa un nuevo proceso de reestructura, una etapa que representa para mí un punto de inflexión profesional y una oportunidad para pensar la comunicación no solo como una forma de informar, sino como una herramienta para acompañar procesos de cambio y abrir conversaciones difíciles.

De esa experiencia nace Grieta a la Vista: de vivir de cerca transformaciones institucionales donde se integran áreas con historias, culturas de trabajo y percepciones diferentes, y donde la comunicación puede ayudar a escuchar, ordenar, generar confianza y construir mejores formas de trabajar en común.

Junio, 2026

GRIETA A LA VISTA

Un juego para descubrir lo que no se dice en los equipos de trabajo

LO QUE NO SE DICE TAMBIÉN COMUNICA:

→ Rumores

→ Desconfianza

→ Silencios

→ Descoordinación

→ Resistencias ocultas

→ Roles confusos

→ Falta de escucha

→ Promesas incumplidas

→ Percepción de injusticia

→ Pérdida de pertenencia

¿CÓMO SE JUEGA?

NO GANA UNA SOLA PERSONA

El desafío es colectivo: o avanza el equipo, o pierden todos.

EQUIPOS MIXTOS

Se juega integrando personas de distintas áreas, roles y generaciones, para favorecer el intercambio y la mirada desde diferentes perspectivas.

COMPETENCIA ENTRE EQUIPOS

La dinámica puede organizarse por equipos que compiten entre sí, sumando puntos a medida que logran identificar grietas, resolver situaciones y construir acuerdos.

EL OBJETIVO NO ES SOLO GANAR

La clave está en conversar, escuchar y reconocer dinámicas que muchas veces aparecen en los procesos de cambio organizacional.

Sobre el uso de IA:

La imagen utilizada en esta publicación fue generada y/o editada con herramientas de inteligencia artificial con fines ilustrativos para mostrar la dinámica del juego. No representa una situación real ni personas identificables.

HERRAMIENTA ACCESIBLE

BAJO COSTO

No requiere grandes recursos para ser implementada.

FÁCIL DE USAR

Puede utilizarse en talleres, reuniones de equipo o espacios de intercambio.

ROMPE EL HIELO

Ayuda a iniciar conversaciones que muchas veces son difíciles de abrir.

DIAGNÓSTICO CULTURAL

Permite reconocer tensiones, percepciones y dinámicas internas.

TRANSFORMA TENSIONES EN CONVERSACIONES

Convierte los conflictos latentes en oportunidades para escuchar, ordenar y construir acuerdos